Diensten
Teamontwikkeling is een proces waarin een groep individuen samenwerken om hun vaardigheden, communicatie en samenwerking te verbeteren om zo als team effectiever te worden.
De kracht van communicatie, beleid en transparantie
Door onze jarenlange ervaring en expertise is het ons duidelijk geworden dat er maar drie kernpunten binnen een bedrijven moeten lopen, om goed lopende teams te hebben, weinig tot geen ziekteverzuim en een verhoogde omzet voor iedere organisatie op welke gebied dan ook.
De tijd gaat snel en tevens de veranderingen ook. Soms moet je als bedrijf wel eens afvragen om stil te staan bij deze kernpunten. Natuurlijk moeten we investeren en met de tijd mee, maar meestal verlies je hier ook onbedoeld veel omzet en personeel mee.
Effectieve communicatie, helder beleid en transparantie vormen samen de fundamenten van een betrouwbare en goed functionerende organisatie.
Ze zijn echt onmisbaar voor het opbouwen van wederzijds vertrouwen, het realiseren van doelstellingen en het bevorderen van betrokkenheid binnen de organisatie.
De communicatie is de brug tussen mensen, afdelingen en belanghebbenden. Heldere en open communicatie zorgt voor wederzijds begrip, voorkomt misverstanden en creëert een cultuur waarin samenwerking en feedback centraal staan. In tijden van verandering of crisis maakt goede communicatie het verschil tussen onzekerheid en houvast.
Beleid biedt structuur, duidelijkheid en consistentie. Het geeft richting aan besluitvorming en gedrag binnen een organisatie. Een goed onderbouwd beleid sluit aan bij de praktijk. Wanneer beleid zorgvuldig en helder gecommuniceerd wordt, weten werknemers waar ze aan toe zijn en welke ruimte er is voor eigen inbreng.
Openheid zorgt ervoor dat keuzes uitlegbaar zijn en versterkt het vertrouwen van werknemers, klanten, management / directie en stakeholders.
Wanneer communicatie, beleid en transparantie volledig in balans zijn ontstaat er vertrouwen, betrokkenheid en resultaat.
Organisaties die deze kernpunten gaan reorganiseren zijn wendbaarder, weerbaarder en veel succesvoller. En zo moeilijk is dit niet.
Met onze ervaring en expertise is gebleken dat je met een investering van 3 maanden management en teams weer samen functioneren en het ziekteverzuim aanzienlijk reduceert en je omzet vergroot. En van een systeem gedreven organisatie naar een mens gedreven organisatie met succes en een in iedere in zijn eigen kracht en kwaliteiten.
Gelijkwaardigheid en transparantie op de werkplek
Uit onderzoek is gebleken dat de werknemer zich vaak niet veilig voelt bij directie / management. Dit uit zich in onzekerheid, kleiner voelen en niet gewaardeerd voelen. Mede hierdoor valt de transparantie weg binnen de organisatie.
Het is van groot belang vanuit directie / management dat er wederzijds respect is voor een goede samenwerking ongeacht verschillen in functie of verantwoordelijkheid. Het gaat niet om de gelijke taken, maar om gelijke waarde. Werknemers voelen zich gehoord en serieus genomen en hun input wordt meegenomen in de besluitvorming.
Dit vormt en bevordert het vertrouwen, betrokkenheid, transparantie en motivatie. Het is belangrijk dat het management open communiceert over beleid, beslissingen, bedrijfsdoelen en resultaten. Dit voorkomt misverstanden, onzekerheid, wantrouwen en vergroot de veiligheid, vertrouwen en transparantie.
Samen zorgen gelijkwaardigheid en transparantie voor:
- Een sterke, open bedrijfscultuur
- Meer betrokkenheid en loyaliteit van werknemers
- Beter samenwerking en onderling vertrouwen
- Hogere productiviteit en werktevredenheid.